管理科學與工程專業研究生就業

發布時間:2015-07-09 編輯:考研派小莉 推薦訪問: 管理科學與工程

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程管理——尤其是建筑施工項目管理,作為就業方向,是一個要有勇氣的選擇。作為項目管理的范疇,這個方向前景無限。只是,必須經過時間的磨練。應該說,將來優秀的建筑工程管理人員,將大多數是從施工一線出來、而且經過各類專業技術工作的磨練(從內業到外業)的人員。沒有技術方面的專長、對建筑技術的全面了解,不可能做好項目管理。而眾多的技術專才并非都能成為真正意義的項目管理人員。
  目前的注冊項目經理應該算工程項目管理的代表人物。但我國目前真正意義的項目經理不多,很多掛名的項目經理是公司的領導或部門的領導,或者是僅持有證書、并不真正參與項目的技術人員。對項目的管理太趨于宏觀、甚至徒有虛名。根本問題是工程承發包管理體制的不成熟。我們目前無法回避在承接工程業務上很多是私人(或個人)唱主角的問題,相應的工程承包公司變成了私人(或個人)的依附,因此公司在項目管理上往往要被承接業務的個人的意愿所左右,造成目前項目經理普遍責、權、利無法統一。暫且拋開“利”不談,試問沒有相應的“權力”,如何實現“責任”!?這是目前工程項目管理的最關鍵問題所在!——不是技術、不是管理能力、也不是管理制度的問題,而是外部體制的問題!
  當然,我們不必因噎廢食。相信我們的政府、市場能解決好此問題。即使在西方發達國家,也不能回避私人承接業務上的作用,關鍵在于其市場制度明確各方面的責權利。行業、市場制度完善,促使項目管理按照規范程序來走,而背后的利益通過市場成文、不成文的規定得到很好的劃分,使得項目管理走上專業化軌道、遠離個人意志對管理工作本身的影響。作為我們有志從事此行業的人,必須要做的事是打好基礎,經過各項具體工作的艱苦磨練——從技術工作開始。然后將進行更有挑戰性的管理技能的磨練。(施工技術無法涵蓋人員、造價、市場、合同等諸多方面)。
  管理技能無法從一般大專院?;蚴鞘裁碭 BA、XMP之類研修課程直接學到(那些課程是實踐的總結和升華,沒有實踐基礎不要參與),只有從實實在在的項目一步步著手。建筑工程管理包羅萬象,可學到的東西跨越建筑本身、外延無限,其所需技能可實施于諸多領域。因此這個就業方向前景無限。

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